Contrôleur de gestion F/H

Services en ingénierie de haute technologie pour les secteurs aéronautique, automobile et ferroviaire.

Profil recherché :

Niveau d’étude minimal : BAC+5 en audit et contrôle de gestion / en Informatique / MIAGE

Missions :

-Participer à l’élaboration des budgets ;
-Elaborer des forecasts mensuels ;
-Elaborer des reportings mensuels à communiquer aux actionnaires de la société ;
-Suivre des réalisations mensuelles des budgets, analyse des écarts, et information des différentes entités de l’entreprise (DG., DAF, Directions) ;
-Assurer l’Analyse financière et calcul des ratios de l’activité (marges, EBE, etc.).
-Assurer le Contrôle périodique du respect des procédures de gestion mises en place, par des sondages dans les différents services.
-Participer à la mise à jour des prix de revient.
-Analyser par lignes de produits :
• des marges Matière et Main d’œuvre ;
• de la consommation matière ;
• des Stocks par programme ;
• du Chiffre d’affaire par produit ;
• du Chiffre d’affaire par produit / matière et main d’œuvre ;
• des rendements MO et de la productivité ;
• suivi de la gestion des engagements de dépenses ;
• Suivi des investissements ;
• Mettre en place d’indicateurs physiques dans le but de fiabiliser le pilotage de l’usine et d’identifier les zones à risque ;
-Elaborer des résultats analytiques mensuels.
-Assurer le Suivi analytique et analyse des frais généraux.
-Valider des demandes d’achat frais généraux
-Mettre en place des procédures de fiabilisation des données relatives au stock 🙁 PUMP, Inventaire).
-Elaborer une procédure d’échanges d’informations avec les différentes entités de l’entreprise, pour consolider les statistiques d’activité nécessaires pour le reporting (source unique des données).
-Elaborer les rapports et tableaux de suivi mensuels nécessaires pour le pilotage de l’activité par la D.G. et les Directions.
-Assurer un suivi des principaux indicateurs (Tableau de Bord) et de la cohérence de l’ensemble des informations.
-Restituer aux différentes Directions les éléments nécessaires au pilotage de leurs activités selon un format exploitable et comparable au budget
-Faire régulièrement pour chaque arrêté une analyse des risques de l’entreprise et s’assurer que les risques sont soit couverts, soit provisionné
-Participer activement avec les diverses Directions à la recherche de l’amélioration de la performance de l’entreprise et de sa rentabilité.