La station terminale du Slurry Pipeline assure la réception et le stockage temporaire de la pulpe de phosphate transportée par le pipeline principal de Khouribga à Jorf Lasfar. Elle alimente en pulpe de phosphate l’ensemble des unités de valorisation et l’unité de filtration/séchage de phosphate destinée à l’export.
La station terminale du Slurry Pipeline se compose d’une station dite de choc pour réduire la pression de la pulpe à l’arrivée, de 8 bacs de réception et de stockage de pulpe de 5.500 m3 chacun et d’un réseau de distribution de pulpe alimentant la plateforme industrielle de Jorf Lasfar. Étalée sur une surface de 6 hectares, la station terminale a nécessité près de 800 millions de dirhams d’investissements et généré 530.000 jour/homme en emplois pendant la phase projet. La technologie du Slurry Pipeline révolutionne le transport des phosphates et transforme en profondeur la chaîne de valeur industrielle du Groupe, en faisant évoluer le transport du phosphate, à un mode totalement intégré, de la pulpe de phosphate entre le site minier de Khouribga et le site industriel de Jorf Lasfar. Ce sont 38 millions de tonnes de phosphate qui seront ainsi acheminées vers les unités de valorisation de Jorf Lasfar. Cette intégration entre l’amont et l’aval de la chaîne de valeur permet d’accompagner le doublement des capacités de la mine et assurera une grande amélioration de la flexibilité de la supply chain, tout en réduisant le coût du phosphate rendu à Jorf Lasfar de 45%. Ce procédé générera une économie de près de 3 millions de m3 d’eau annuellement, suite à la conservation de l’humidité naturelle de la roche. Le Slurry Pipeline aura également un impact positif sur l’empreinte carbone en réduisant les émissions CO2 de 930 Kt/an et permettra à terme une économie de fuel de 160.000 tonnes par an. Cette vision éco-responsable, épine dorsale de la stratégie économique d’OCP, conforte le modèle managérial du Groupe.
UNE PREMIÈRE USINE D’ACIDE PHOSPHORIQUE ALIMENTÉE PAR LA PULPE DU PIPELINE
Parallèlement à la réalisation de ce minéroduc, le Groupe OCP a réalisé une nouvelle usine de production d’acide phosphorique alimentée par la pulpe provenant de la station terminale. D’une capacité de 1.400 tonnes de P2O5/jour (soit 450.000 tonnes d’acide phosphorique par an), la nouvelle usine permet d’une part une augmentation de la capacité de production d’acide et assure d’autre part une plus grande flexibilité de production et une nette amélioration des rendements. Cette usine, qui a nécessité un montant d’investissement de 700 millions de dirhams, est composée d’un réservoir de stockage de la pulpe, de plusieurs unités d’épaississement de pulpe, d’un réacteur et de quatre digesteurs ainsi que d’unités de refroidissement et de lavage de gaz. Ces investissements industriels concrétisent la volonté de la convergence des politiques publiques inscrites dans le cadre de la stratégie nationale d’accélération industrielle.
UN CENTRE DE COMPÉTENCES INDUSTRIELLES OCP JORF LASFAR
Ce nouveau centre offrira une formation au profit des collaborateurs OCP, des sous-traitants et aux industriels du complexe de Jorf Lasfar, dans les domaines notamment de la mécanique, de l’électro-technique, des procédés phosphoriques, etc. D’une capacité d’accueil de 1.200 apprenants, le Centre de Compétences répond aux meilleurs standards internationaux en termes de formation industrielle. Il est également doté de moyens à la pointe de la technologie (simulateurs, e-learning, ateliers équipés, bancs d’essai, etc.). Ce centre est l’une des cinq entités du Groupe dédiées à la formation continue. Composante essentielle au développement du niveau d’expertise et de la culture de performance, il est indispensable à l’accompagnement de la transformation du Groupe et du développement de son écosystème industriel. Cette politique de valorisation des compétences se déploie également sur le continent africain, dans un souci permanent de partage des connaissances et de transfert du savoir-faire conformément au grand projet de partenariat Sud-Sud prôné par le Royaume. Ces infrastructures de classe mondiale confirment la vision intelligente et sereine du Maroc et inscrivent l’économie nationale dans les flux mondiaux des économies émergentes, et ce malgré un contexte international marqué par l’incertitude. Elles permettent au Groupe OCP d’asseoir un leadership intelligent sur le marché mondial, basé certes sur des paramètres de productivité et de rentabilité mais surtout sur la valorisation du Capital immatériel et la création de la valeur ajoutée.
