Pour la troisième année consécutive, PwC au Maroc publie la CFO Survey, une étude consacrée aux priorités 2025 des Directions financières au Maroc intitulée: « Bâtir l’avenir avec optimisme ». Menée auprès de plus de 110 directions financières de différentes entreprises marocaines opérant dans 13 secteurs d’activité, cette étude expose, à court et moyen terme, les principaux défis et opportunités qui façonnent le monde financier au Maroc, dans un contexte de crise économique durable.
Au cours des trois dernières années, les directeurs financiers marocains ont manifesté et continuent de manifester un optimisme croissant et une confiance renforcée quant aux perspectives de croissance économique au Maroc, avec une progression de plus de 10% sur cette période. La confiance à moyen terme a également progressé de manière significative, enregistrant une hausse de plus de 15 %. Cette convergence sur les deux horizons, traduit des attentes positives quant à la solidité économique ou à la mise en œuvre réussie de politiques favorables à la croissance.
“Cette confiance est certainement la résultante du climat d’affaires au Maroc, qui est porté par des projets d’investissement d’envergure et des réformes économiques qui visent non seulement à améliorer les conditions macroéconomiques mais surtout à développer l’environnement social au Maroc. Les directeurs financiers marocains affichent un optimisme indéfectible et une détermination à dépasser leurs limites.”, explique Mohamed Rqibate, Associé Audit – PwC au Maroc
Pour réaliser leurs ambitions, les directeurs financiers doivent s’équiper de moyens à la hauteur de leurs objectifs. La transformation numérique s’impose comme un levier central pour automatiser les tâches, renforcer l’efficacité opérationnelle, garantir une meilleure agilité et une réactivité accrue.
Transformation de la fonction finance par la technologie et l’humain
Le CFO joue un rôle central dans l’optimisation de l’utilisation des technologies en allouant les ressources financières nécessaires, en évaluant les coûts et les bénéfices des investissements technologiques, et en gérant les risques associés. Pour exploiter pleinement les nouvelles technologies, les Directions Financières doivent enrichir les compétences de leurs équipes « Finance », notamment en matière de data et de l’utilisation de l’IA. En effet, la capacité à traiter de grandes quantités de données et à élaborer des modèles prédictifs est essentielle pour mieux gérer la performance des activités de l’entreprise.
L’IA est au cœur des intérêts pour les directeurs financiers. Selon l’étude, 10 % des entreprises ont déjà déployé des initiatives portées par leurs sociétés mères au niveau des entités marocaines, tandis que plus de 34 % des entreprises interrogées ont indiqué avoir mis en place des initiatives locales.
Enfin, 56 % des CFO interrogés ont signalé une utilisation faible voir très faible de l’intelligence artificielle, ce qui indique que l’intégration de ces technologies présente des défis en matière de mise en œuvre, de formation des employés et de conduite du changement.
« L’IA, le Machine Learning et d’autres concepts, bien que connus de longue date, déferlent enfin sur les directions financières. Ces technologies, autrefois théoriques, sont désormais incontournables. Certes, elles comportent des risques, mais elles offrent des opportunités immenses. Les ignorer ou ne pas les intégrer dans les réflexions serait un véritable blasphème. Toutes ces technologies reposent sur les données, le nouvel “Or noir”, et qui mieux que la direction financière, réceptacle historique de la donnée au sein de l’entreprise, pour les exploiter pleinement ? », souligne Kenza Sabouni, Associée PwC au Maroc
RSE, des enjeux incontournables pour les Directions Financières
Pour inscrire la durabilité au cœur des réflexions stratégiques et des modèles économiques, toutes les fonctions doivent aborder ce sujet dans le cadre de leurs responsabilités traditionnelles. Cela reflète les impacts, risques et opportunités du développement durable qui touchent l’économie, la société et l’entreprise dans toutes ses dimensions.
La fonction Finance doit anticiper et réfléchir à ce défi, car les premières entreprises capables de fournir des informations robustes, fiables et alignées avec les enjeux stratégiques de l’entreprise, conformes aux réglementations en vigueur, seront considérées comme les plus performantes.
Méthodologie
Plus de 110 Directions Financières, issues de 13 secteurs d’activité, ont répondu au questionnaire en ligne, de l’étude Priorités 2025 des Directions Financières et des entretiens qualitatifs ont été menés auprès de directeurs financiers. Cette étude fait écho à l’étude sur les enjeux clés des DAFs de PwC France et Maghreb et qui en est à sa 14ème édition.
